全球汽車大寒冬:品牌到零部件、MCU大廠紛紛裁員!
全球汽車產業(yè)正迎來一場全鏈條的深度變革,從汽車品牌到零部件企業(yè),再到汽車 MCU 大廠,無一幸免。
一場涉及研發(fā)、生產、銷售全鏈條的深度變革正通過裁員潮的形態(tài)顯現(xiàn)。
一、汽車終端市場震蕩:壓力催生結構性調整
蔚來近期對終端銷售團隊及UR Fellow部門(涵蓋售后客戶服務、NIO House及售后門店)進行了裁員,整體比例約為10%,其中深圳團隊的裁員比例甚至高達50%。部分員工在接到通知后,僅用了20分鐘便完成了交接。
此前,蔚來發(fā)布的2024年三季度財報顯示凈虧損達50.6億元,自2018年以來累計虧損已超過800億。
圖源:vecteezy
傳統(tǒng)豪車陣營同樣面臨轉型陣痛。保時捷3900人的裁員計劃正在分階段實施,其中近1900個崗位將通過自然流動、限制招聘及自愿協(xié)議等方式實現(xiàn)。
大眾旗下軟件子公司Cariad則計劃裁員近1600人,占其5900人團隊的約30%。
此外,上汽通用旗下的沈陽(北盛)汽車有限公司正面臨關閉風險,而極星汽車在春節(jié)后對中國區(qū)銷售和運營部門進行約50人的裁員調整。
各大車企紛紛出手,正是在業(yè)績下滑和市場競爭加劇的雙重壓力下,不得不對內部結構進行深度優(yōu)化。
圖源:cgtrader
二、供應鏈重構:從博世到采埃孚的艱難選擇
作為汽車產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),零部件企業(yè)同樣未能幸免于全球經濟低迷的沖擊。
作為全球90%車企供應制動系統(tǒng)的巨頭,博世年內2次裁員超萬人,其中傳統(tǒng)燃油車相關崗位占比達65%。
這種新舊動能轉換在采埃孚表現(xiàn)得更為劇烈,采埃孚自動變速箱工廠正以每月5%的速度縮減產能,而電驅系統(tǒng)產線卻在三班倒趕工。4萬人的裁員計劃中,70%集中在傳動系統(tǒng)部門。
與此同時,大陸集團今年全球裁員預計將達7150人,其中歐洲區(qū)域將削減約3000個職位;而佛瑞亞則計劃到2028年在歐洲裁員超過1萬人,占員工總數(shù)的13%。
零部件企業(yè)通過裁員調整人力資源結構,力圖降低運營成本、提高生產效率,從而在競爭激烈的市場中保持競爭力。
圖源:路透社
三、半導體寒潮:從"缺芯"到"去庫存"的生死局
此前安森美宣布裁員約2400人,占總員工數(shù)的9%,并啟動全公司范圍的重組計劃。其CFO在財報會議上透露:"MCU庫存周轉天數(shù)已達182天,遠超健康水平的90天。"
這種困境在恩智浦和意法半導體身上更為嚴峻。恩智浦裁員1800人的計劃中,ADAS芯片驗證團隊規(guī)模縮減40%。
而意法半導體中國區(qū)MCU市場份額從28%跌至19%,已啟動裁員計劃,預計裁減2000至3000人(約6%),并關閉部分工廠。
芯片領域的這一系列調整,無疑是企業(yè)為應對市場萎縮和技術挑戰(zhàn)而做出的陣痛選擇。
圖源:安美森
四、多重因素交織下的行業(yè)變革
行業(yè)轉型壓力:汽車行業(yè)向電動化、智能化轉型加速,傳統(tǒng)燃油車生產線與新能源汽車生產線差異較大。企業(yè)在轉型過程中需要大量資金投入新技術研發(fā)和生產線更新,同時也面臨著技術人才短缺和傳統(tǒng)崗位冗余的問題,這促使企業(yè)優(yōu)化人員結構,裁減不符合轉型需求的崗位。
價格戰(zhàn)困局:近年來汽車價格戰(zhàn)持續(xù)蔓延,雖然在一定程度上改變了銷量在不同品牌之間的分配,但并未帶動市場總銷量的額外增長,反而導致不少車企的利潤大幅下滑。
經濟環(huán)境與市場需求:全球經濟環(huán)境不容樂觀,消費者購買力受到抑制,汽車市場需求進一步下滑。
全球汽車產業(yè)正在經歷一場深刻的結構性調整。大廠的裁員行動不僅是對短期市場低迷的應對,更是產業(yè)轉型升級過程中必要的陣痛。
對于半導體及相關產業(yè)而言,上游供應鏈的劇變意味著傳統(tǒng)車規(guī)芯片市場的萎縮,也孕育著域控制器、碳化硅功率器件等新興領域的爆發(fā)機遇。